Historia
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1998
Tres estudiantes de Ingeniería en Computación de la Escuela Politécnica de USP, Romero Rodrigues, Rodrigo Borges y Ronaldo Takahashi, junto a Mario Letelier, estudiante de Administración, generaron ideas para el lanzamiento de nuevos proyectos inexistentes en el mercado hasta ese momento.
Investigaron el segmento on-line y detectaron que los servicios ofrecidos eran escasos. Intentaron buscar productos para comprar por internet y ningún sitio exhibía un listado completo de precios de un producto en diversas tiendas – lo que obligaba al consumidor a pasar horas a frente a la computadora abriendo diferentes páginas de tiendas, o visitando las tiendas físicas. En la falta de acceso, la única herramienta era el contacto telefónico. Los clientes tardaban en acceder a los precios practicados por la gran variedad de productos.
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Junio de 1999
Los cuatro amigos se reunieron en una sala pequeña e invirtieron R$4.800 en tres computadoras personales. El nombre de la empresa inicialmente sería QuantoCusta, pero ya existía el registro. Después de un largo brainstorming, Rodrigo Borges, había listado en vigésimo lugar la palabra Buscapé (nombre regional de un tipo de explosivo de la familia de fuegos artificiales, generalmente usado en fiestas brasileñas).
Comenzaron a ofrecer por teléfono el software spider, desarrollado por Rodrigo Borges, a empresas sin obtener ningún resultado. Era difícil en ese momento explicar la idea que luego convertiría todo esto en el sitio líder de Latinoamérica en comparación de precios.
Septiembre de 1999
Llega el primer inversionista: E-Platform.
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Junio de 2000
Meses después del estruendo de la ampolla, el sitio recibe una inversión de U$S 3 millones de Merrill Lynch y Unibanco.
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Septimbre de 2002
Inversiones, innovación y foco hacen que Buscapé alcance su equilibrio económico.
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Diciembre de 2005
El fondo norte-americano Great Hill Partners adquiere la participación de los inversionistas y pasa a ser el único socio junto a los fundadores de Buscapé.
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Mayo de 2006
Gracias a una colaboración adicional de Great Hill Partners, Buscapé adquiere a su mayor competidor, Bondfaro, juntos formaron el mayor sitio de búsqueda de productos y precios de Latinoamérica.
Junio de 2006
Es creado QueBarato!, sitio de clasificados de Buscapé que permite anunciar, vender y crear pequeñas tiendas de manera gratuita.
Julio de 2006
Es lanzado CortaContas, primer sitio de comparación de productos y servicios financieros de Latinoamérica. El sitio permite simular, cotizar y comparar ofertas de Tarjetas de Crédito, Financiamientos, Consorcios, Seguros, y Tarifas Bancarias, entre otros.
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Julio de 2007
Buscapé adquiere e-bit Información, empresa responsable por informes de Webshoppers, y mayor referencia en datos del mercado de e-commerce. En la transacción, todo el plantel de colaboradores fue mantenido.
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Enero de 2008
Buscapé adquiere el 85% del capital de Pagamento Digital, la empresa líder en gerenciamiento de transacciones on-line. A partir de este momento, el grupo de empresas que empieza a formarse pasa a actuar en más de una etapa de la cadena del digital commerce.
Marzo de 2008
Buscapé adquiere FControl, líder en el gerenciamiento del riesgo en transacciones de compra no presenciales. A partir de este momento, se forma Buscapé Financial Services (BFS): división interna dedicada a servicios financieros, compuesta, en este primero momento, por FControl y Pagamento Digital.
Octubre de 2008
QueBarato! lanza su comercial de TV titulado "Creador de Papagayos". La rápida viralización genera 3 millones de visualizaciones y 320 mil solamente de su making off.
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Marzo de 2009
Buscapé lanza Lomadee, primera plataforma de afiliados de Latinoamérica en el concepto one-stop shop.
Septiembre de 2009
El conglomerado sudafricano Naspers Limited, por medo de digital medias MIH Holdings, adquiere 91% de Buscapé por U$S 342 millones. Naspers suma en su cartera empresas de telecomunicaciones, internet y entretenimiento en África, China, India, Europa del Este y otras partes del mundo, además de tener 30% de la Editora Abril.
Octubre de 2009
Buscapé trae el concepto de "Compra Consciente" que enseña al consumidor a efectuar compras de manera responsable y sustentable. Son lanzados tres comerciales de TV para toda Latinoamérica.
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Marzo de 2010
Suman a BFS la empresa colombiana PagosOnLine con un crecimiento medio de 400% al año.
Agosto de 2010
QueBarato! revoluciona con la campaña "Prueba el Poder de lo Gratis" que lleva a toda Latinoamérica un divertido y disparatado comercial musical.
Septiembre de 2010
El agregador de compras colectivas ZipMe se une a la cartera de Buscapé para formar SaveMe. A pocos meses de su creación, la startup llamó la atención de los fundadores de Buscapé que apostaron al éxito de la empresa y sus emprendedores.
Octubre de 2010
La revolucionaria empresa de marketing comportamental, eBehavior, es adquirida por Buscapé. Con capacidad reconocida de ampliar, en un promedio de 30%, la conversión de las tiendas virtuales, eBehavior ofrece un servicio de mapeamiento de intenciones de compra y direccionamiento de campañas de email marketing.
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Febrero de 2011
Dos nuevas empresas son adquiridas en el mismo mes. Navegg, empresa dedicada a la optimización de resultados en internet a partir del análisis y la segmentación del contenido digital; y DineroMail, la plataforma de pagos por internet líder en Argentina. Con esta última adquisición, Buscapé Financial Services (BFS), brazo de Buscapé dedicado a servicios financieros, pasa a tener el más completo portfólio de medios de pagos de Latinoamérica.
Marzo de 2011
Buscapé aparece en Televisión con la campaña "¿Quieres Perder Dinero?". Una campaña que conquistó el público por su humor disparatado. En paralelo, fue lanzado un hotsitio con un juego de preguntas en el cual el objetivo era premiar a los mayores perdedores.
Julho de 2011
SaveMe, mayor agregador de compras colectivas de Brasil, lanza su campaña de Televisión en toda Latinoamérica. El gran y positivo impacto de las tres películas, ayudan a que SaveMe se consolide como líder en este segmento.
Agosto de 2011
Llega a su fin la primera edición del Desafío Buscapé – Su idea vale 1 millón, que elegiría el mejor proyecto/empresa de mobile commerce/social commerce y lo colocaría como asociado de Buscapé. Después de analizar más de 800 planes de negocio de todas las regiones del País, nueve finalistas presentaron sus proyectos a los fundadores y, más que un vencedor, fueron elegidos cuatro: Hotmart, Urbanizo, MeuCarrinho y AnuncieLá.
Noviembre de 2011
Después de un largo proceso de branding y análisis estratégico, el sitio Buscapé es reformulado y su logotipo evolucionado. En paralelo, el grupo de empresas pasan a integrar una gran Compañía cuya esencia mayor es dar "Poder al Consumidor". Así, es creada Buscapé Company.